“钱柜朝外店关门了?”昨天,这样的传言在网络上流传。这已是钱柜两年时间里在北京关闭的第三家门店,随着首体店、雍和宫店和朝外店陆续关闭,曾经在京城KTV行业叱咤风云的钱柜只剩下了惠新东桥附近的最后一家门店。 上海也是差不多的情况,钱柜卢湾店、静安店等地标性门店相继关门,上海的钱柜只剩下浦东店、徐汇店和普陀店、让人唏嘘不已。 钱柜卢湾店 “兴亡谁人定,盛衰岂无凭。” 记得去过的第一间量贩式KTV就是钱柜卢湾(复兴公园)店,那是很多年前,曾经高大上钱柜迅速征服了中国七零后八零初一代人,都市里不知有多少人的青春往事与钱柜有关?那时,晚上活动总是先去吃饭,然后钱柜,碰到情侣唱歌唱了吵架,然后还要在复兴公园里安慰。这几乎成为一个时代中上海青年标准的活动流程。 那时的钱柜,绝对是奢华的代名词,正版歌曲和昂贵器材保证了高质量的消费享受。当然,它的价格绝不亲民,所以,当时除了公司活动之外,普通小白领去消费,应该是要掐着时间算的,没有收入的大学生更是只能眼馋。因为昂贵,所以备加珍惜,总要与生命中最重要的人分享在那里的体验。于是,付账时心惊肉跳的刺激、当时对美好生活的憧憬、收获情感时满满的幸福,以及对青春往事的悔恨,钱柜与很多上海80后的青春岁月纠缠在一起。 钱柜的时代,终究是结束了,上海如此,北京亦是如此。 观察者小编就此为大家分享微信“经理人分享日志(Managershare)”文章 :钱柜 再见 真想重新感慨一下,我曾经无处安放的青春。PS,图为钱柜在内地市场的第一家店,钱柜静安店。它已经默默消失了。 钱柜!嗨!还有人还记得吗? 或者……其实应该说,有人知道钱柜吗? 2015年1月,钱柜北京朝外店宣布它将于2月1日中午12点正式结束营业。这家老牌KTV在北京的第一家店“朝外钱柜”就这样消失了。 从2014年开始,钱柜——这个过去夜里最好的去处就开始关店。2008年,它在中国内地市场总共有18家店,但到了2015年,它只剩下5家了。上海3家,深圳2家,北京……则只剩下惠新1家了——短短一年时间,关掉13家。 基本上可以这样说:在内地市场20年后,钱柜的传奇黯然结束了。 过去的繁华 1995年1月,钱柜在中国大陆第一家店上海静安店开张。钱柜静安店,作为它在上海的第一家店,它的开张……就还好——最早,那里出现最多的还是台湾人,包括那些已经习惯台北钱柜的明星们。 XX明星最爱去的夜店,到现在也是非常好用的标题。 但直到2年后,钱柜第三家店,上海卢湾店开张后,它才真正成为上海年轻人最热衷的KTV。 北京朝外店开张时,正是钱柜“统治”内地市场的开始。 富丽堂皇的装修、自助餐饮……顿时击败了附近的朝外麦乐迪。你看,那时候,钱柜深谙更好的体验才是KTV的竞争力。北京年轻人——包括那些觉得自己年轻的人们——觉得,贵但贵得好有道理、好高级、好尊贵、好冬暖夏凉唷。他们把这家店当作夜生活的根据地。 和钱柜在上海的分店们一样,朝外钱柜简直潮爆了! 那些年,人们总是能在这里遇到各种明星——你看,那时候,这家店里经常会有鬼祟的人趴房间窗口,更鬼祟的人则拿出了相机。据说,那时候这家店在圣诞期间能达到一天75万人民币的营收。 那时候的三里屯挤满了小酒吧、脏饭馆和文艺青年,内急时要冒着寒风跑到某个黑灯瞎火的公共厕所;而后海……你看还没多少人知道。偌大的北京城,夜里竟然没什么选择。 那时候,七零后们正处于事业出发期。无论上海还是北京,年轻人们在下班后,很少有可以真正放松聚会的地方——相比酒吧,他们需要更私密一点的地方,要能high歌还要“高大上”。 钱柜的土豪般的大堂、水晶灯、射灯、包厢和自助餐以及各种洋酒给了他们这个选择——它不便宜,一个晚上消费1000元、2000元也很寻常。 但,我们就是喜欢这个调调。这里能容下我们无处安放的青春。 钱柜真正辉煌的时候,直接去肯定是没有位置的,大堂里坐满了等位的人。就算电话预约,可能也未必能订到房间。 它当时,真的算是一个CashBox——2004年在于好乐迪的版权大战时,获胜。此后,它甚至收购了好乐迪大部分股权,成为其控股公司。此后,他开始在中国内地市场快速扩张。 据说,2008年钱柜武汉旗舰店开业后,营业额能做到每月500万。 但钱柜并不进开店那么单调,它开茶餐厅,还经营同品牌的啤酒、饮料以及一本潮流杂志。说起来,真是辉煌。 然后…… 2008年,这肯定是钱柜开始衰退的开始。 练台生,曾经帮传媒界的厉害人物邱复生一起卖过光盘的那个练台生。2006年,他成为台湾年代电视董事长,以及钱柜的股东。2008年,他和另外两位钱柜的投资人联合,赶走了钱柜的创始人刘英。此后,他接任了钱柜董事长一职,开始对这家公司进行大幅的“改革”。 赶走刘英的一个重要原因是,练台生和他的同盟认为钱柜扩张太快,成本太高。在接任董事长后,为了快速降低成本,降薪成为了他的第一选择。据说,当时钱柜的中层薪水水平降了三到五成不等。紧接着,他又关掉了台北两家门店,停止了在大陆地区的新店开张。 这一举动,使得钱柜核心员工流失严重,其中一些转投前任董事长刘英旗下——后者正在筹备重新进入KTV娱乐市场。 由于需要钱,或者也是对钱柜的“报复”,刘英卖掉了自己手中所有钱柜的股份。这给了好乐迪一个绝好的机会。好乐迪买下了刘英的所有股份,反而成为了钱柜的控股股东。 当时一位好乐迪的股东认为,如果以之前几次钱柜的股票交易来比较,刘英事实上是将手头股份贱卖了。例如曾任钱柜副董事长的王杰以及富邦金控的卖出手中持股时,价格都在每股45元台币的价位,但刘英的卖出价则为26.82元台币。 钱柜的衰落就此开始。 但练台生还在控制钱柜的成本,不仅停止了KTV门店的扩张,还停下了所有同品牌的饮料、酒水销售以及《钱柜》杂志,不再开设茶餐厅,不再更新KTV的装潢设备,歌曲版权的购买也不再积极…… 他没想到的是,竞争突然加剧。 它的顾客们终结了钱柜 钱柜,它曾培养是市场的教育者。 它的目标市场曾经是那些有一定消费能力的年轻人。他们喜欢聚会,喜欢夜里在大街上游荡寻欢作乐。他们养成去K歌的习惯,并且愿意一个晚上消费上千元人民币。 但这一切被它的竞争者们终结了。 除了继续扩张的好乐迪之外,一家深圳公司旗下“台北纯K”据称投资上亿元人民币,挖走了钱柜的一些核心员工,以几乎钱柜当初相反的方式开始扩张。号称针对年轻人市场,全新的K歌娱乐方式。它看上去更年轻,装修更漂亮,设备更先进,而且,消费更低。 钱柜的贵是出了名的:2、300一个小时的价格。但其他KTV,例如好乐迪、台北纯K、大歌星以及一些本地品牌的KTV,欢唱3小时只需要1、200的消费。钱柜不得不也推出各种“欢唱”活动,但你看,它除了继续让自己收入减少之外,毫无竞争力。 更重要的是,市场已经变了,但钱柜就好像完全不知道这件事情。 那些钱柜的忠实消费者们,已经成长了——简单来说,他们开始有自己的家庭、小孩,事业也进入了稳定期。他们不再需要那么多聚会,也不再需要夜夜笙歌……但在练台生缩减成本的时候,它忽略了培养新的消费者。 这使得钱柜在八零后甚至九零后的心里,这是老派人才会去的地方:人家已经是触摸屏了;人家有更好的音响;更多时下时髦的歌曲;最当红的明星都不去了……你看好乐迪总是有明星搞签售活动呢;你看大歌星跟“中国好声音”合作,参赛者都去那里练歌…… 而且,各种APP也出现了。年轻人们不再喜欢冒着寒风或者风雨走出去,他们更愿意在家里或者任何地方,用手机就能与朋友们一起K歌。就算出门,大街上有各种针细分市场的酒吧、会所……哪怕是去K歌,他们也有更多的选择。 钱柜停滞不前,直到2013年才开始网上订坐的服务。 但竞争对手扩张迅速。例如台北纯K,在短短三年里,相继在重庆、大连、东莞、杭州、成都等原来的二线市场开设门店十多家。当钱柜上海黄埔店换成台北纯K的招牌时,钱柜的末日也就决定了。台北纯K总共收购了钱柜在上海的两家和杭州的一家店。 除了标志性的北京朝外店,对钱柜来说更具意义的上海静安店也早已默默地关张了。从18家门店,到现在只剩5家……钱柜,真的已经离我们远去了。现在,和当初最繁华时候一样,他们的订座电话也很难打通。 因为,无人接听。
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