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​本科专业是小语种的我，被分到了对外联系的部门，每天的工作内容主要有：跟客户联系对接、翻译本专业相关技术材料、做市场分析等等。 但因为这个语种只有我一个人，就算每天不吃不睡也翻译不完，所以一些比较厚的、急用的技术文件就会外包给合作的翻译公司去做，在这个过程中我也管了一些英语材料的外包。 文件翻译外包流程大概是这样的。 首先技术部门xx工提需求：我们有个英文文件需要翻译一下。 我：好的xx工，您在OA上报一下，xx总那边批过之后，我们就来翻译。 xx工：流程我明天再补吧，这个文件要的很急，你们先翻吧，跟你们xx总打过招呼了。 我：好的。您在内网上把文件发给我吧。 五分钟之后，技术文件过来了，40页，周五要。 再一看日历，今天周三。虽然内容我自己也能翻，但时间它不允许啊。 马上就给长期合作的几家翻译公司打电话：我们这儿有个英文的技术文件，明天晚上下班前就要，你们这边能做是吧？好的我现在把文件发给你。 这些翻译公司应该是签过保密协议的，不过具体协议我不太清楚，都是前辈们搞的。 拿到我们的技术文件原文之后，像这种一天之内翻译40页的项目，翻译公司多半是要拆分开来，发给几个译员一起搞，这样才能保证交货的时效性。 但这样也有个弊端，就是每一个译员的翻译习惯不同，很可能出现一个词被翻成两种东西的尴尬场面。 所以，在收到几个译员的译本之后，翻译公司还有一道校对的工程。但校对也取决于译员交稿的时间，和翻译公司本身的人力。 在经历这几道工序之后，周四晚上，翻译公司把中英对照的译稿发给我。 看起来事情到这里差不多结束了，只要明天把译稿交给技术人员就大功告成。 那还是想得太简单了。 作为客户，我也没办法控制文件交到哪个译员手里，很多译员可能在英语翻译的水平上没问题，但对于非常专业的技术问题，很多时候也不能处理得很到位。所以拿到稿件之后，我要自己先大致看一遍，确保译文都是在“说人话”。 周五，把译稿交给技术人员。多数情况下这个流程就算走完了，但也不排除有时候会出现： “这段话翻得不对吧？还有这个地方也不是这个意思。” 这个时候，我就要收集技术人员的意见，然后反馈给翻译公司让他们返工。 有的人可能会问，既然你自己懂，直接改过来就行了，为什么还要再让翻译公司搞？ 拜托，我们也是服务的购买者......服务不到位当然有权利要求返工，这样也能督促翻译公司下次找个水平更高的译员。更何况我的主业也不是翻译，可能同时有十几份文件都外包出去了，不可能每一篇都让我来润色。 于是，周五把反馈意见给翻译公司，周一拿到修正过的第二稿。 算算从技术部门提出需求，到最终看到合格的英文文件中译稿，过去了几天？在这几天里，我们的外国竞争对手是不是已经获得了所有关键信息点，开始着手研发了呢？ 如果技术人员本身就懂英语，拿到文件之后直接无障碍阅读，又能省去多少时间和金钱成本呢？ @花千芳 说，学英语是“一小撮人”的事。我想说的是，如果技术部门每个人、或者说大部分人都懂英语，能够在工作中熟练使用，不论是在看外文文献，还是在现场和国外客户谈笑风生，都能得到第一手的信息。 翻译的工作是确保信息对接的双方能够沟通顺畅，但翻译始终都存在着信息流失，不懂英语就意味着你永远只能得到别人的二手消息。
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发表于 2019-3-17 21:51
发表于 2019-3-17 22:36
