产业精英谈Playstation的过去，现在和未来！

Schelfaniel

Hermen Hulst
Guerrilla Games的创始人

“在2000年，我们和索尼达成了一个游戏的开发意向，它叫做Marines（海军陆战队），换句话说，当时这个游戏可以说是没有海尔刚星人的杀戮地带。大体上只是概念和技术演示，我们给索尼播放了一段很棒的演示，拥有顶尖的渲染技术，回到十年前，看到那个效果的人们一定会惊呼：wow，这真是一项达到业界先进水平的技术，我们当时希望基于这样的技术打造制作室的王牌游戏，而且我们要充分借助我们创始成员的头脑以及在游戏业的影响力。”

“就我而言，我认为PS帮助整个游戏产业从两个规模庞大的类别中跳了出来，一个就是儿童类型的游戏，另一个，我称呼为阁楼游戏，是那些男孩子喜欢的PC风格的游戏，而索尼的背景，是一家消费类电子公司，他们知道如何将一个市场培育为面向更广泛的群体，并创造一些更酷的内容。”

“你现在只要google一下，就可以看到大量有关它（《杀戮地带2》E3的预告片）的争论，这是一个经过预渲染的预告片，他并不是真的，但是它可以变为现实，就像我们在《杀戮地带2》中做的那样……当索尼告诉我们将要扮演的承重角色后，我们为此感到骄傲，但放眼看去，团队中的成员大都很年轻，缺乏经验，2005年我们开始动工的时候，整个制作组依然可以被形容为菜鸟，每一样事情都是从无到有，创建游戏的引擎，不同的动画技术，我觉得对索尼而言，不只是为我们提供资金，他们是从心底里相信我们可以做到！当游戏延期的时候，他们表现的十分耐心。”

“有些人说索尼强制我们在《杀戮地带3》上使用3D技术，这是不正确的，因为这根本来不及，从开发之初，我们就下定决心使用3D，在Guerrilla，我们的DNA就是向新技术和新的开发方式敞开怀抱，这些技术让我们的核心团队感到很兴奋，比如3D，我们想涉足，想深入的探索它，最初我们和SCE全球制作室讨论的时候，他们谈到了3D和move，我的回答是，没错，这些都是我们乐意做的。”

“索尼真的是一家从骨子里面全球化的公司，而且他打心底里支持各种类型的游戏，当我们卖给索尼后，我们也成了全球制作室的一员，就像ICO Team和GT团队一样，开发各自国家特色的作品，ico就是一个很好的例子，哪怕它卖得并不好，索尼依然会给《旺达与巨象》开绿灯。”

Schelfaniel

John Riccitiello
EA首席执行官

“我最期待的结果是，游戏业发生一场宏大的战争，并由我们来提供弹药，我们为PS3、X360、Wii、iphone和Android开发游戏，当然也会为3DS和PSP2输送火力！”

“如果（PSP2）拥有媲美PS3的硬件机能，并且能放到你的随身口袋中，那将是一个令人无法抗拒的理由，而这也给我们的制作团队很大的动力！”

“最初，蓝光的概念并不能让消费者产生共鸣，但现在蓝光已经深入人心，对消费者而言，如果一款大型游戏，只有一张盘，而非好几张盘，且拥有更丰富的内容，这是一个令人信服的选择。当然，它需要更多高品质的游戏来推动蓝光技术，这就像是，当你在新闻稿中听到有一款设备能够放置在口袋中，并足以和PS3机能比肩的时候，可能很多人并不会感到多有趣，但是当你第一次看到这款设备展示的画面和效果时，它会带来强烈的震撼！”


Scott Rohde
索尼全球制作室高级副总裁

“我还在世嘉工作的时候，当时听到了索尼可能会进入家用游戏市场的传闻，我的同事们纷纷表达了不可能，索尼不会取得成功，我也认为，随身听是一回事，游戏机又是另一回事，当索尼让一切成真，带着PS来到市场后，一切怀疑声音都消失不见了，我觉得最重要的是，索尼大胆地使用了CD的媒介，游戏开发者可以放大量的内容，不用再考虑容量的问题，这是家用主机行业的一次巨大的改变……对索尼而言，当时最大的冒险是，这个行业里面已经有两个巨人，世嘉和任天堂，但是，在拥有久多良木健的日子里，索尼知道如何做一些很特别的事情，比如你可以将更多的内容放置到CD中，手柄同样如此，两个类比遥杆，这真的是非常棒的设计，用左遥杆移动，右遥杆控制视角，这已经成为当前游戏业的标准。”

“有一件事，他会发生在任何一家游戏公司，这也是游戏开发中最痛苦的经历，当你完成了项目的大量内容，一切初具规模时，你突然发现，你无法按期完成或者你所选择的道路根本走不通，甚至这个项目看上去与期望相差甚远，此时，有些公司会选择硬着头皮完成它，有些公司会毫不留情的取消它，但是索尼意识到这个问题，所以他们制定了严格的中期评估制度，高层会对制作团队说，你知道吗？也许我们选择不同的方向，或者干脆推倒重来，可能是更好的选择？要知道，容忍失败，保持足够耐心，是很难的。这是我认为的索尼最与众不同的地方。”

“我还记得当时公司内部展出了PS3的第一台原型机，大家的兴奋之情都要将屋顶掀掉，他被放在一个金色的盘子里面，上面有聚光灯，外面还有一个玻璃罩子，当时公司有150多人，大家都停下手中的工作，跑到大厅来看，看到这个黑色的大盒子，我们满心欢喜，因为接下来若干年的工作，我们都要和它战斗在一起。”

Schelfaniel

Evan Wells
顽皮狗副总裁

“当年我还在晶体动力工作时，遇到了对我和顽皮狗影响巨大的Mark Cerny，他本人在日本游戏圈人脉很广，和索尼关系不错，所以我们很早就得到了PS的开发机，我们将3do的一些游戏移植到PS上，当时一台3do的主机售价高达700美元，但是他的3D能力甚至比SFC还要差，除非你愿意运行一款游戏帧率只有15，但是PS的3D显示能力以及大容量的CD，让我第一次意识到，这真的将改变整个游戏业界……PS上的《战鹰》非常了不起，Jumping Flash 给我很大的震撼，因为我一直是平台游戏的爱好者，启迪了我对第一人称3D平台游戏的设计思路，另外还有山脊赛车，他也是一款让我着迷的游戏。”

“PSP的情况有些复杂，顽皮狗是索尼内部少有的没有制作psp游戏的团队，因为我们始终专注于一款游戏，没有太多精力和时间……对于PSP的破解问题，我觉得能在PSP上玩SFC游戏很酷，我不希望禁止自制软件，他们确实开发了一些玩家期待的，很有趣的东西。”

“毫无疑问，XBL的总体质量一直领先PSN，而且PS3最初的定价确实是失策，不过此后的slim、顶尖的第一方作品以及Kevin Butler的广告都很出色，效果很好，令我印象深刻的是，索尼坚持高科技而不是主流的配置，Cell处理器就像是一个取之不竭的金矿，太多能量等待着我们去发掘……索尼不会强迫旗下的制作室，使用某种技术，但是它会创造冒险的氛围，比如很早之前，我们就得到了一台3D电视的原型机，先体验3D效果，我们的设计师表示，这真的很酷，但我现在还不能承诺，我们的下一款游戏将使用3D。”


Ted Price
Insomniac Studios总裁

“PS系主机，内存管理一直是个挑战，我一直称他们为核心工程师的平台，如果你一直从事与电脑游戏相关的开发工作，你可以使用更多的内存，但转化到ps上，就变得很困难的，但是我们很有经验，工程师队伍一直在挖掘ps主机的机能潜力。PS3拥有复杂的架构，你需要对SPU善加利用，如果你一味的使用CPU，游戏的运行效率将大为降低，这是不同的开发范式，一旦你掌握了，将会非常轻车熟路。”

“顽皮狗是我们最熟悉的竞争对手，也是我们的好朋友，比如古惑狼，在斯派罗发售前，我们受他们的图像风格影响很大，那种风格我很喜欢，还有游戏的系统，就整个PS1生命周期来说，我会说GT赛车最出色，我不是一个赛车游戏爱好者，但对于逼真的车辆建模，浓厚的汽车文化以及卓越的图像，这真的令人难以抗拒。PS2时代，我还要提到顽皮狗，他们的杰克，还有我们的瑞奇，我们相互为对方的努力和创意喝彩。”

“不管是3D还是move，我觉得对待这种新的功能或特性，要做到能够扩展游戏性，而不是损害原有的游戏性，比如阿凡达和众神之战，卡梅隆从一开始就使用3D技术制作，而后者只是跟风，在后期制作中才加入3D，这两者的区别很容易直观感受出来。”