特稿：Xbox360生父离开微软的理由

Schelfaniel

原作者：日本IT作家后藤弘茂。

因IT及网络知识所限，加上是上班时间赶的稿子，所以有部分相关术语可能不是很正确，欢迎指正。

Xbox360与Windows Phone的部门大调整

被称为Xbox360生父的J•阿拉德，已经确认于微软离职，而其上司罗比•贝克亦于秋天离开微软。作为Xbox360的开发技术负责人阿拉德与负责销售等商业事务的领导者贝克，都同时离开了他们所效力的Microsoft。

业界预计，在他们离开的同事，微软的娱乐事业部门也将会被重新组合，游戏部分与移动电话部门将会被一分为二。原先在贝克手下负责移动事务的Andy Lees将会直接向Microsoft的CEO史蒂夫•巴尔默负责。与此同时负责游戏事业的唐•马特里克也变为向巴尔默直接负责。他们两位将分别投入到新移动操作系统“Windows Phone 7”与Xbox360全新的人机界面“Natal计划”中。

作为Xbox360的两位主要负责人，他们的离开，意味着什么？因为投入全新的主力产品，Microsoft面向家庭用电子的战略将会发生什么样的改变？在贝克与阿拉德曾经率领的部门开发的产品中，包含了Xbox360与ZUNE（微软的多媒体移动播放装置）、包括了KIN（微软的手机）在内的Windows Phone，还有未发卖的平板电脑（不过据说已经被取消了）、互联网电视等产品。他们离开后，Microsoft这支负责与Apple、Google、任天堂及SCE对抗的部队的未来将会如何？人们对此抱有种种疑问。

美国时间5月18日，ZDNet的Mary Jo Foley率先披露了阿拉德将会离开微软的消息。之后，华尔街日报对更广泛的部门调整进行深入报导。最终，微软于25日发表了人事变动的消息。

在此之后，位于西雅图的TechFlash刊登了对贝克与阿拉德的采访。与此同时，Foley还公开了阿拉德发给公司职员的内部告别邮件“Decide. Change. Reinvent.”。在阿拉德发出了邮件之后，微软在其官方blog上全文公布了这份邮件的内容。在激烈的新闻战当中，两人从微软离职的消息被广泛传开。

　重组后的移动电话市场已经成为过去五年最激烈的战场。

阿拉德和贝克从微软离职的事情，在美国成了头条新闻。就连在日本知名度并不高的这两人，其动向也被大肆报道。究其原因，就在于他们两人是目前微软中处于最激烈战斗前线的部门负责人。
阿拉德与贝克在Xbox部门（家庭用娱乐事业部）中是Xbox360的发起者。在2005年秋天成功发买了Xbox360之后，微软于同年秋天对公司内部进行了重组，成立了统括PC以外、面向家庭用产品的全新部门Entertainment & Devices Division。并且由Xbox部队的指挥官贝克负责担任该部门的首席负责人，并由负责开发Xbox360的领导者阿拉德负责新部门所有的产品开发。
这实际上就相当于将重新编组之后的移动电话部门合并入了Xbox部门之下。这也被认为是微软高层认可了让Xbox360成功推出的该部门的实际成绩，并采纳了贝克-阿拉德所设想的移动设备方案。在贝克与阿拉德的设想中，不仅仅是Xbox live服务与Xbox360，还整合了手机操作系统、音乐服务、互联网电视MSN TV(WebTV)等软件，甚至是手写平板电脑计划。
原先贝克与阿拉德的职责，在于对抗SCE的PS3和任天堂的WII。不过在2005年秋天之后，他们的敌人名单上，还增加了Ipod与iTunes Music Store(现在的iTunes Store)，现在则已展开了Iphone、Ipad、Apple TV等Apple产品线的全面对抗。当然，以SONY为首的数字家电厂商，也同样成为了这个部门的主要对手。而且，最近该部门还为自己增加了像基于Google的Android系统设备与服务的对手。
由此看来，贝克与阿拉德负责的领域中，在他们上任五年内，战火已经遍及各个领域。并且，在众多的市场上，微软不是处于劣势，就是进入的太晚。在这种近乎白热化的战斗中，高层人事变化受到瞩目也就不足为奇了。

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漫天传闻下阿拉德的动向
那么，此次阿拉德与贝克辞职的事情虽然比较平和，但究竟是公司内部斗争的结果，还是由于想法和路线有所不同才递交了辞呈呢？事实上，在18日之后，阿拉德与微软高层之间不和的消息被传得铺天盖地。
例如，在最先报道的Foley的文章中，阿拉德离开微软的最大理由便是Courier Tablet计划被取消了。该计划是由微软开发的折叠型平板触摸电脑。微软的这个计划已经是个公开的秘密，不过这是在开发中的产品，还是设计规划，又或者是在两者之间的调查阶段，这完全无法判断。
虽然如此，但因为Apple向市场上推出了Ipad，微软的平板电脑战略动向，又在众人的脑海中再次浮出了水面。在这个时候，传出了微软取消了Courier计划，之后阿拉德离职的消息也跟着出现了。因此阿拉德的辞职对于急于与Ipad对抗的微软而言，影响不言而喻。并且与微软闹翻了的阿拉德，是否会投向Google或者Apple之类的观点也层出不穷。
但微软发表了公告，称阿拉德虽然离开了微软，但还是巴尔默的特别顾问。总而言之，微软在各个场合下都一再强调双方的分手是和平的，顾问之类的职务，通常是美国企业为了维系与离职管理人员表面友谊的常用手段。
同时，在阿拉德的信中，也强调了与微软和平分手的事情。他说他并没有像离开微软而投奔Google的Softie Marc Lucovsky那样被巴尔默扔椅子。并且阿拉德也表示，自己没有到Apple或者Google去的意图。这不仅转移了他本人的对手是不是Apple、Google之类的问题，也表明了和TechFlash的访谈中所称的Courier计划被取消毫无关系。
由此可以推测，双方的分手还是比较平和的，没有什么太大的冲突。就算是有严重的意见对立的话，那么起码暂时不会有什么严重的事情发生。至少不像传闻中那样破口大骂，并且愤然离开之类的。
用互联网与游戏改变微软的阿拉德
尽管如此，阿拉德也有可能对于微软迟迟无法拿出有效对抗Apple的手段而深感失望。阿拉德从很早以前就在微软公司呼吁与Apple的Ipxx产品线进行抗衡。阿拉德凭借其敏锐的嗅觉发现这是一个新的拐点，这在微软内部众所周知。他的下一个挑战，便是Apple的移动设备群。
要是看看阿拉德以往的成绩便可以很清楚滴看到这点。
最初，阿拉德是作为网络专家而进入微软的，负责向windows里添加TCP/IP规格等工作，还参加了windows NT的网络工作组。阿拉德在微软受到关注还是在93年，当时他写了一篇名为《Windows: the Next Killer Application for the Internet》的报告。在这份备忘录里，他认为对于微软来说，互联网是一个重要的机遇，要是错过这个机遇的话，微软将会陷入重大危机中。
从现在来看这是理所当然的观点，不过在当时，微软的注意力却放在了Windows 95和MSN方面，对于互联网战略并没有一个连贯的战略。微软认为互联网战略可以稍后推出，等网络爆发性增长之后再开始也为时不晚。不过以阿拉德的这份报告为契机，微软从1995年年底开始，向互联网方向进行了全面的转换，并在全新的网络时代中生存下来。
之后，阿拉德认为下一个机遇将会在游戏之上。而且，他还加入了DirectX小组的Seamus Blackley（前Xbox Technology Officer）等人开创的Xbox计划中。阿拉德还通过对Xbox live进行的调整，担任了Xbox360计划的技术总设计师
阿拉德对于游戏机的理念很明确，将由硬件主导的游戏机，切换为由软件与网络为平台主导。通过编写程序和framework，减轻开发者的劳动负担。使得framework能够接入其他公司编写的API中。
与此同时，尽量减少游戏程序对于平台的依赖性。进而让开发者能够尽可能简单地进行游戏开发。为此，阿拉德导入了runtime base的程序模型。这实际上就是基于NET Framework进行扩张的XNA Framework上所搭载的XNA Game Studio Express。
　 阿拉德的这个理念，从某种程度上来说改变了游戏的开发流程。他所倡导的互联网和游戏，将成为对微软来说极为关键的两个重要战略。

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尽情赞美Ipod的阿拉德
下一个进入阿拉德眼中的是移动设备。从Xbox360开发后期开始，在采访中他多次谈及移动设备的相关话题。例如，在2005年2月的采访当中，他从口袋里拿出了自己常用的Ipod，并做出如下发言，“这是我的Ipod，他是软件和硬件与服务取得绝妙平衡的最佳事例。”
微软的管理人员中，毫不掩饰地表示对于竞争对手产品的赞美，这样的人并不多见。反过来说，阿拉德估计当时还没有将Ipod（Iphone当时还未上市）看作是多大的威胁。实际上，在交接了Xbox360之后，阿拉德便迅速开始了对Apple的部署。
根据揭秘Xbox360开发内幕的书《THE XBOX 360 UNCLOAKED》透露，据称通过公司改组而将移动设备部门收编到旗下的贝克与阿拉德，开始了针对Apple的“Ipod杀手”计划。阿拉德在这个计划被终结之前，便再也没有出现在Xbox360的舞台幕前。
通过该计划，产生了与Ipod同样的将软件与服务集于一身的Zune计划。阿拉德将游戏方面的编程模型也扩张到了移动设备上，打算将Zune也作为XNA Framework的一个终端。通过Xbox360、Zune、Windows PC、Windows Mobile的连接，使用相同的编码，利用这些产品组成为用户提供服务的网络环境。对于这个构想，微软称之为“Live Anywhere”。在2006年的E3上，当时的微软会长比尔•盖茨亲自登场，向来宾们大力推荐Live Anywhere的构想。
初代的Zune，由于硬件设计方面拖了后腿，而以搭载了微软的软件形式由东芝负责发行硬件。但就在此时，Apple发布了Iphone，在智能手机市场上取得了巨大成功。微软并没有通过Zune而在市场上获得成功。之后如众人所知那样，随着Apple战略的进一步扩大化，Ipad也随之展开。此外Google也携Android开始向移动设备的市场内进行渗透，微软被迫重新审视自己的扩张计划。
又一名资深开发负责人再度从微软离去。
由此看来，阿拉德的理念并没能在快速变动的移动设备市场上得到回应。在互联网与游戏方面得心应手的阿拉德，这次并未得到预料中的成功。在微软的高层看来，也作出了重新将移动部门与游戏部门再次分开，分别让不同的管理人来掌握的判断。对于这种结果，估计也让阿拉德大失所望，从而离开微软。
总而言之，此次的公司改组，微软已经确定将重新构筑其移动设备事业。目标毫无疑问当然是Iphone与Android。与此同时，在游戏事业方面，如何确保Xbox360的成功则成为关键。
但是，阿拉德的离去，意味着微软又失去了一名资深的开发领袖。阿拉德并不是通常那种有着管理人员无聊习性的开发负责人，在访谈中，他总是热衷于陈述其理念，对于竞争对手的产品的赞许也毫不犹豫，他有着一名领袖人物所具有的超凡魅力。有微软的职员表示，像他一样的开发负责人，现在微软已经越来越少了。

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IPOD好是好，就是太贵了

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